广东省科学院十年创新实践：构建全链条生态 赋能产业升级
自2015年重组以来，广东省科学院以体制机制创新为突破口，围绕广东构建全过程创新链，通过人才集聚、平台建设、成果转化、区域协同四大路径，打造出支撑产业创新发展的全链条生态体系，成为地方科学院服务高质量发展的典范。
人才驱动：靶向引育打造产业科技“尖兵”
省科学院紧贴产业需求，构建“需求导向—人才支撑—平台赋能—技术突破”协同体系：
- 精准引才：依托省专项经费支持，累计引进高层次人才近1300人，打造4000人产业科技创新队伍，8个学科进入ESI全球前1%；
- 平台赋能：拥有国家重点实验室等238个科技平台，与龙头企业共建102个产学研平台；
- 中试突破：牵头组建粤港澳大湾区中试产业联盟，建成20多个概念验证和中试平台，如佛山精密仪器中试平台，助力创业团队缩短研发周期，加速产品市场化。
成果转化：市场化机制打通“最后一公里”
针对科研院所“不想转”、企业“没钱转”“不会转”难题，省科学院创新市场化运营模式：
- 全要素激活：建立企业化孵化载体，捆绑创新主体利益，技术经纪人团队操盘，合理股权设计保障科学家权益；
- 资本赋能：成立省科学院控股有限公司，以长期资本投早、投小、投硬科技，累计投资初创企业100余家，孵化700多家；
- 案例示范：广东中科谛听科技依托省科学院成果孵化，攻克油液光谱仪国产化难题，实现精密仪器进口替代。
区域协同：科技特派员扎根县域经济
省科学院立足地方需求，累计派出1000余名科技特派员，服务全省90%以上县（市、区）：
- 环保技术：资源利用与稀土开发研究所解决惠州宝石加工行业固废处理难题，推动产业绿色转型；
- 材料创新：新材料研究所研发铁基耐磨复合材料，提升粤东西北企业经济效益；
- 平台运营：江门产研院对接服务750余家企业，落地100多项技术需求，赋能鹤山产业升级入选省级示范案例。
战略意义：地方科学院服务高质量发展的“广东样本”
广东省科学院十年实践表明，通过人才集聚、平台支撑、市场导向转化和区域协同服务，地方科学院可成为产业升级的核心引擎。其构建的全链条创新生态，不仅为广东高质量发展提供了科技支撑，也为全国地方科研机构改革提供了可复制的经验。
站在重组十周年的新起点，广东省科学院正以市场导向促转化、活力效率抓改革、产业中试谋发展，持续提升科技创新体系效能，为区域经济社会高质量发展注入强劲动能。
