安徽大学朱满洲团队成果转化破纪录：赋权改革激活绿色科技新动能
近日，安徽大学朱满洲教授团队研发的二氧化碳资源化利用技术以2708万元作价入股安徽源州绿碳科技有限公司，创下该校职务科技成果赋权改革以来单项成果转化金额最高纪录。这一突破不仅彰显了科研团队在绿色化工领域的技术实力，更折射出安徽大学通过制度创新打通科技成果转化“最后一公里”的显著成效。
技术突破：破解传统工艺瓶颈，赋能绿色化工
朱满洲教授团队聚焦二氧化碳转化领域的核心难题——传统工艺依赖高温高压条件，存在高能耗、低效率及三废排放量大等痛点。团队以产业化需求为导向，创新合成系列团簇基催化剂，并优化其合成流程及放大化工艺，成功实现酯类化学品的连续化合成。相较于传统釜式工艺需定期人为干预的缺陷，新技术反应效率显著提升，三废排放量大幅降低，为化工产业绿色转型提供了高效解决方案。
制度创新：赋权改革激发科研人员“主动性”
2022年，安徽大学作为安徽省首批职务科技成果赋权试点单位，率先推行两项关键改革：
- 收益分配激励：明确“80%归科研团队、20%归学校”的分配方案，让科研人员成为成果转化的主要受益者，从“要我转”转向“我要转”；
- 管理机制松绑：出台《职务科技成果单列管理办法》，将专利技术等成果从国有资产管理体系中剥离，免除评估问责风险，同时推行“绿色通道”审批，作价入股周期从“以年计”压缩至“一个月左右”。
两项改革既明确了科研团队的主体责任，又以市场化机制释放创新活力，为成果转化扫清了制度障碍。
全链条服务：破解“不会转”难题
针对科研人员“不会转”的痛点，安徽大学构建了覆盖“发掘—培育—孵化”的全链条服务体系：
- 专业团队挖掘成果：联合合肥市成果转化专班，整合校内外资源成立服务小分队，提供“一个电话，全程无偿服务”；
- 高价值专利布局：联动省知识产权交易所，培育高价值专利组合；
- 资金场地支持：对接大学科技园和地方研究院，解决成果转化的“最后一公里”需求。
这种“制度+服务”的双轮驱动模式，推动安徽大学自赋权改革以来成功转化科技成果159项，成立或入股科技型企业24家（其中千万元级企业5家），累计转化金额达1.31亿元，获评全省赋权改革A类试点单位。
绿色愿景：以技术转化助力“双碳”战略
朱满洲团队的二氧化碳资源化技术作价入股，不仅是安徽大学赋权改革的阶段性成果，更是高校科研成果服务国家战略的生动实践。安徽大学国内合作处副处长刘泉表示，学校将持续优化政策机制，通过全链条免费服务推动更多科技成果落地产业化，为国家“双碳”目标和绿色发展贡献力量。
从实验室突破到产业化落地，从制度革新到生态构建，安徽大学的探索为高校科技成果转化提供了可复制的范本——以赋权释放创新活力，以服务破解转化难题，最终实现科研价值与产业需求的精准对接。
