近年来，我国“产学研”平台建设政策持续发力，但高校专利转化率仍显著低于发达国家。南京医科大学药学院院长韩峰指出，专业化技术转移团队建设滞后是核心瓶颈。
韩峰表示，当前医药类高校普遍面临复合型技术经理人短缺难题。“兼具医学、药学、知识产权及商业运营能力的‘桥梁人才’不足，导致技术评估与商业化路径受阻。”他分析，制约因素集中体现在两方面：
- 体制机制束缚：高校职称评审仍以国家基金、人才头衔、论文为核心指标，成果转化贡献未纳入考核“主赛道”，科研人员创新动能未充分释放；
- 产学研协同断层：医药研发与产业需求脱节，缺乏**“临床-科研-企业”深度协同平台**，超70%医药专利因早期概念验证支持不足而“滞留”实验室。
对此，韩峰提出**“四轮驱动”破局方案**：
① 法律保障：修订《促进科技成果转化法》，明确高校职务发明自主处置权，简化审批流程，允许技术经理人全程参与转化决策；
② 机构专业化：在北京协和医院、南医大等“双一流”医科高校试点建设独立运营的技术许可办公室（TLO），配备医学背景技术经理人、知识产权律师及投融资顾问团队，提供**“专利布局-临床验证”全链条服务**，目标建成50家高校TLO试点，培养5000名持证技术经理人；
③ 利益激励：推行**“医药技术经纪人”持证上岗制度**，开设**“医药技术转移”硕士专业**（课程融合医学、法规、金融），定向输送复合型人才；
④ 生态协同：推动高校与龙头企业、地方政府共建技术转移中心，以产业需求倒逼科研选题，促成技术经理人深度参与企业攻关。
配套措施上，韩峰建议：
- 设立种子基金（政府联合高校），支持早期项目跨越“死亡谷”；
- 扩大**“生物医药科技成果转化基金”**规模，重点扶持原研药、高端医疗器械；
- 探索知识产权证券化、科技租赁等工具，降低转化资金门槛。
“唯有通过法律赋权、机构革新、人才培育、生态协同四轮驱动，才能实现从‘论文大国’向‘创新强国’跨越。”韩峰强调。
