🎓【高校委员李建清：职业经纪人是科产融合“催化剂”，成都探路“教授兼职+机制扩围”促转化】
——从“对接”到“融合”，解码成都科产融合的“经纪人”解法与生态构建
📌 委员视角：科产融合的“痛点”与“破局者”
作为来自高校科研一线的政协委员，李建清长期聚焦科技成果转化议题。他指出，成都大力推进的“科产融合”战略需建立高效对接机制，而既懂技术又懂市场的“职业经纪人”正是打通“实验室—市场”链条的关键“催化剂”。
🔍 职业经纪人：科产融合的“关键拼图”
高校蕴藏大量具市场潜力的技术创新，但“技术走出实验室”始终是难点：
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教师精力局限：高校教师忙于教学科研，难主动对接企业；
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信息不对称：企业对高校技术储备“不知情”，高校对产业需求“摸不准”。
李建清强调，职业经纪人不是普通科技中介，而是“技术+市场”复合型专家：
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能力要求：需熟悉特定行业需求、了解高校科研团队（如哪些学院/团队有可转化技术）、掌握政策逻辑；
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核心价值：主动挖掘高校潜力技术，精准匹配企业需求，找到“技术—市场”对接点，破解“政策落地最后一公里”的执行难题。
实践探索：电子科大“教授兼职”模式
电子科大已尝试让教授兼职担任职业经纪人，李建清认为这是可行路径：
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教授对本学院、本方向技术“门儿清”，通过高校组织协调，可高效连接地方与行业；
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鼓励“愿意做转化的教师走出去”，将学术积累转化为产业动能。
🤝 科产融合：从“对接”到“融合”的路径升级
对于成都“科技副总”“揭榜挂帅”“场景对接”等机制，李建清给予肯定，并提出“扩围提质”建议：
1. 深化“对接”：以“科技副总”为例
“对接是转化的第一步。”他以四川九洲集团与电子科大战略合作为例：通过“科技副总”机制，双方建立稳固连接，为后续技术匹配与落地铺平道路。未来需扩大此类机制的规模与数量，让更多创新主体“对上眼”。
2. 强化“融合”：“立园满园”成“试验场”
成都“立园满园”工作被李建清称为“科技成果转化的良好试验场”：
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产业集聚效应可形成协同创新生态，为技术落地提供精准“试验田”与应用场景；
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园区内企业、高校、科研机构的物理 proximity（邻近性），能加速“需求—技术—验证—量产”的闭环。
3. 应对“AI+”浪潮：需“翻译官”与“连接器”
面对“AI+”与行业深度融合的趋势，李建清指出“对接紧迫性”升级：
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AI技术需与具体行业（如制造、医疗、金融）结合，这要求“既懂AI又懂行业”的专业角色；
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职业经纪人正是这样的“翻译官”与“连接器”，能帮助AI技术找到落地场景，避免“为AI而AI”的空转。
🌟 未来展望：经纪人+机制+生态，成都转化动能可期
李建清认为，随着职业经纪人团队的建立（如教授兼职、专业机构培育）、“科技副总”等机制的扩围，以及“立园满园”产业生态的完善，成都的科技成果转化生态将在未来几年实现“长足发展”，成为全国科产融合的“标杆样本”。
✨ 结语：从“痛点”到“支点”，经纪人激活科产融合
李建清的思考，揭示了科产融合的核心逻辑：技术是“源”，市场是“流”，而职业经纪人是“导流的渠”。成都的探索（教授兼职、机制扩围、园区试验）正将这一逻辑转化为实践，为“实验室成果”走向“生产线”搭建更高效的桥梁。
正如他所言：“当越来越多既懂技术又懂市场的‘催化剂’活跃起来，成都的科产融合将从‘对接’走向‘融合’，释放出更大的创新动能。”
